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浅谈国际企业的跨文化管理—以三星为例
本文ID:LW122587
论文字数:8043
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浅谈国际企业的跨文化管理—以三星为例
论文编号:GC598
论文字数:8043
浅谈国际企业的跨文化管理—以三星为例
摘 要
随着经济全球化的步伐不断加快,跨国经营是企业发展过程中的必然结果。伴随着企业国际化的进程,这不仅给企业提供了巨大的发展机遇,同时,它对全球经济的增长也有着不可忽视的重要贡献。所以,企业做好跨国经营就显得尤其的重要。而很显然,要做好跨国经营,关键在于做好企业跨国经营中必然会遇到的跨文化管理。国际企业在经营管理方面一直处于领先水平。本文首先分析了国际企业的跨文化管理相关理论综述,然后分析了国际企业的跨文化管理现状分析及原因。最后分析了三星企业案例分析及跨国际企业的跨文化管理的策略,并对全文进行总结。
关键词:国际企业;跨文化;管理;策略
目 录
一、概述
1
(一)研究背景
1
(二)文献综述
1
(三)论文结构
1
二、国际企业的跨文化管理相关理论综述
2
(一)跨文化与跨文化管理的概念
2
(二)跨文化管理进行有效管理的范畴
2
(三)国际企业跨文化管理的特点
2
三、三星企业的跨文化管理存在的问题
3
(一)缺乏跨国文化培训
3
(二)跨文化管理意识缺乏
3
(三)跨国企业中的决策实施和统一变得困难
3
(四)跨国企业中国际化经营人才不足
3
(五)企业经营目标和经营观念难以统一
4
(六)跨国企业的管理变得更为复杂
4
四、三星企业案例分析及跨国际企业的跨文化管理的策略
4
(一)通过跨文化培训,达成跨文化理解
4
(二)加强跨文化交流
5
(三)识别文化差异,发展文化认同
5
(四)招聘和培训全球人才
5
(五)加强文化融合,发展与提高跨文化沟通能力
6
(六)建立共同的经营观和公司文化
6
五、结论
6
参考文献
7
浅谈国际企业的跨文化管理—以三星为例
......
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