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海外施工项目管理模式的常见问题及对策探讨
本文ID:LW210962
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海外施工项目管理模式的常见问题及对策探讨
XCLW61443 海外施工项目管理模式的常见问题及对策探讨
摘要
随着经济一体化的到来,中国与其他国家的合作越来越紧密,关于海外建设项目的合作和竞争也层出不穷,之后越来越多的建设企业开拓海外市场,签订资本建设项目合同。在建设项目管理中,会出现管理模式、管理方法、资源分配等问题。并且以建设公司为例,简单概括了一般管理问题,并提出了人事管理、风险防范与控制、机械材料管理以及项目实施的其他方面的应对对策,从而使建设单位最大化社会和经济利益,达到合同目的。本文基于新时代背景和海外项目实际情况,分析了中国海外项目管理面临的挑战和问题,并提出了在新时代背景下优化海外项目管理的方案,对此而言,在研究中,有相应的研究价值和参考的重要性。
关键词:海外项目 质量管理 施工工程
目录
1
摘要------------------------------------------------------------------------------------ 3
1中国海外项目现状和特点
6
2海外项目质量安全目标
7
2.1质量保证措施
7
2.2安全和消防措施
8
2.3环保和文明施工措施
9
3中国海外项目管理的挑战
11
3.1风险管理能力不足
11
3.2经营管理方式不严谨
12
3.3政治制度、经济体系、文化理念的挑战
12
3.4重经营开发,轻项目管理
12
4中国海外项目管理的对策
15
4.1建立健全工程保障制度
15
4.2优化人力资源管理模式
15
4.3制定合理的施工方案
16
5结语
18
海外施工项目管理模式的常见问题及对策探讨
......
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