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论施工方项目的总承包管理
本文ID:LW210502
(字数:7082)
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论施工方项目的总承包管理
XCLW60867 论施工方项目的总承包管理
摘要
论文从施工总承包方的项目管理现状入手,把项目管理的主要工作内容概括为了七个要点,然后阐述了该七个要点在项目管理中的现状。论文研究的主要目的是通过该七个要点的现状分析,发现项目管理可行的优化方案。
论文主要研究方法为对项目管理的七个要点进行分析论述,通过分析目前施工总承包方在项目管理中存在的问题,然后研究是否有合适可行的优化方案,来达到完善施工项目管理流程,提高施工方本身竞争力的目的。
通过研究可以发现,项目管理的理论研究已经相对成熟,项目管理中的不足主要是理论和实际的结合,如何把学者们的理论研究应用到实际的操作中,使得施工方能在项目管理中做到方向明确,过程清晰,结果可控,不断优化,节省社会资源,最终提升企业竞争力。
关键词 工程总承包 项目管理 成本控制 进度控制 质量控制 合同管理 安全管理 信息管理 组织协调 综合分析
目录
摘要
I
目录
2
引言
3
绪论
4
第一章 施工总承包单位管理现状研究
5
第二章 施工总承包单位管理现状分析
6
2.1成本控制方面的分析
6
2.2进度控制方面的分析
6
2.3质量控制方面的现状分析
7
2.4合同管理方面的现状分析
7
2.5安全管理方面的现状分析
7
2.6信息管理方面的现状分析
8
2.7组织协调方面的现状分析
8
第三章 施工总承包单位管理优化的研究
9
3.1成本控制优化方式的探索
9
3.2进度控制优化方式的探索
9
3.3质量控制优化方式的探索
10
3.4合同管理优化方式的探索
10
3.5安全管理优化方式的探索
11
3.6信息管理优化方式的探索
11
3.7组织协调优化方式的探索
11
结论
12
参考文献
13
论施工方项目的总承包管理
......
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