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论项目安全管理中的“事在人为
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论项目安全管理中的“事在人为
XCLW60868 论项目安全管理中的“事在人为
摘要
二十世纪八十年代以来,我国社会主义经济建设进入了高速发展的时期,工程建设成为了拉动我国经济发展的主要动力,但是同时又是安全事故的多发领域。如何在工程项目建设过程中减少安全事故的发生,关系到保护职工的生命安全和健康,关系到企业自身的发展。在工程建设过程中,影响安全的因素很多,有人、物、环境、管理等因素,安全事故的发生是各种不安全因素耦合的结果,其中,人的因素是最根本的。本文结合杜邦公司的安全管理理念,从科学管理的角度出发,分析了安全管理中人的影响因素,提出人的社会价值观及综合素质是实现安全管理的基础,企业只有加强职业安全教育、健全安全管理制度、建立科学的安全管理信息系统、建设本企业的安全文化,提高员工的综合素质,在项目安全管理中树立“事在人为”的管理理念,才能防控事故发生,实现项目的安全生产。
关键词 工程安全管理 安全控制 以人为本
目录
摘要........................................................................I
第1章 工程项目安全管理
2
1.1工程项目安全管理概述
2
1.2工程项目安全管理的基本原则
2
第2章 工程项目安全控制
4
2.1 工程项目安全控制的任务与目标
4
2.2工程项目安全控制的特点
4
2.3 美国杜邦公司的安全管理体系
5
第3章 安全事故的发生与分析
6
3.1 安全事故是如何发生的
6
3.2 安全事故案例分析
6
第4章 安全管理中人的因素
8
4.1 项目安全管理中制度与人的关系
8
4.2 项目安全管理中安全技术的应用与人的关系
8
4.3 项目安全管理中职业卫生的防治与人的关系
8
4.4安全的“唯人性”
8
4.5科学的安全管理体系
9
结束语
11
参考文献
12
致谢
13
论项目安全管理中的“事在人为
......
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